宜賓路橋

2016（第六期）

 宜賓建功路橋建設(shè)有限公司     二O一六年五月二十四日

強化思想政治引領(lǐng) 發(fā)揮黨委核心作用

——芙蓉公司改革脫困系列報道之三

時間: 2016年05月23日      來源：川煤集團網(wǎng)站

今年以來，芙蓉公司圍繞保本保命經(jīng)營目標(biāo)所實施的一系列管理變革、減人提效的政策，力度可謂之大，到目前為止，基本實現(xiàn)了“管理不松、人心不散、礦區(qū)不亂”，這一切的背后，無一例外的顯現(xiàn)出芙蓉公司兩級黨委思想政治核心作用的發(fā)揮。在此過程中，芙蓉公司黨委圍繞公司中心工作，努力發(fā)揮兩級班子“舉旗子、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的責(zé)任，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工轉(zhuǎn)變觀念，不等不靠，迎難而上，初步實現(xiàn)了企業(yè)保命經(jīng)營、市場壓力傳導(dǎo)、礦區(qū)的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。

舉思想引領(lǐng)大旗，深化形勢任務(wù)教育

為加強思想教育，傳導(dǎo)市場壓力，圍繞公司“保安全、保生存、保穩(wěn)定”為基本目標(biāo)，以“增收節(jié)支、提質(zhì)提效、減虧節(jié)虧”為工作著力點，正視問題和困難，全面轉(zhuǎn)變觀念，芙蓉公司黨委通過多種形式，強化形勢任務(wù)教育。一是公司黨委利用每月的班子中心組學(xué)習(xí)，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子的當(dāng)前形勢任務(wù)的專題討論會議，認(rèn)真研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，探討芙蓉公司救亡圖存的發(fā)展思路。分析當(dāng)前的形勢，強化干部作風(fēng)，強化在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。多次組織召開全公司中層以上干部參加的形勢任務(wù)教育專題會議，黨委書記徐廷甫先后做了《堅定踐行“三嚴(yán)三實”  全面加強作風(fēng)建設(shè)，為實現(xiàn)增收節(jié)支改革圖存目標(biāo)提供堅強保證》等專題報告。二是組織形勢任務(wù)教育宣講團，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)徐廷甫、徐家雷班子成員等分成6個組深入基層開展形勢任務(wù)宣講工作，講清國內(nèi)外煤炭市場經(jīng)濟狀況，講明國家對煤炭企業(yè)的扶持政策，以及芙蓉公司自身優(yōu)勢和在應(yīng)對當(dāng)前形勢所采取的積極措施，把困難講透，問題講明，思路講到，責(zé)任講清。號召廣大干部職工，要以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的決心和戰(zhàn)無不勝的信心,共克時艱，努力實現(xiàn)救亡圖存目標(biāo)。三是公司黨委及時給各二級單位黨組織下發(fā)形勢任務(wù)教育宣傳提綱，一方面分析在大形勢下面對的困難與挑戰(zhàn)。以及怎樣看待當(dāng)前處于困境中的芙蓉公司，面對當(dāng)前困境，芙蓉人該怎么辦？一方面激勵干部職工在困境中應(yīng)看到的希望與曙光。四是各二級單位分層次開展形勢任務(wù)教育，在班子中，以中心組學(xué)習(xí)方式，開展形勢任務(wù)教育深入討論；各單位分別以支部大會、干部大會、班組會議等方式，開展形勢任務(wù)宣傳教育。

強化班子建設(shè)，增強救亡圖存信念

今年以來，公司黨委采取了一系列措施，進一步加強二級單位班組建設(shè)。一是加強對各二級單位班子能否執(zhí)行今年的目標(biāo)和任務(wù)的檢查，對完成今年目標(biāo)任務(wù)信心不足的班子，公司黨委及時組織召開該二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會，進一步統(tǒng)一思想和認(rèn)識，增強信心，提振士氣，公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后組織杉木樹煤礦等單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會，要達到觀念的轉(zhuǎn)變，確保目標(biāo)的落實。二是公司黨委檢查開展對各二級單位對全面預(yù)算管理的分解、落實情況進行檢查、考核。三是對公司機關(guān)中層干部及各二級單位班子是否認(rèn)真抓好安全工作進行督促檢查。四是公司黨委及時督促指導(dǎo)，檢查掌握各二級單位黨委是否認(rèn)真分析和落實穩(wěn)定工作情況，確保減人提效和人員分流的落實。五是強化各二級單位黨委黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任，確保廉潔從業(yè)管理落到實處。

加強隊伍建設(shè)，營造良好環(huán)境

當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，既要大力推進“三項制度”改革，實施減人提效，又要確保隊伍的持續(xù)穩(wěn)定和能力提升，芙蓉公司黨委在大力開展形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，努力營造公開、公平、公正的良好的環(huán)境，確保“三項制度”改革的順利實施，積極推進機構(gòu)調(diào)整和職能優(yōu)化工作。在總部機關(guān)實施“三項制度”改革過程中，公司黨委始終把握住大方向，本著全崗位競聘、全過程公開、全視角評判的原則，“全體起立擇優(yōu)坐下”，通過公示資格條件、自愿報名、資格審查、競聘演講、現(xiàn)場答辯、現(xiàn)場評價、民主測評等方式，完整競聘工作流程，順利完成了2名副總師、9名部門正職和16名部門副職人員的競(選)聘工作?？偛繖C關(guān)部門由18個精簡為10個，總部機關(guān)中層干部減少至29人，一般管理人員由92人減少到66人；有了總部機關(guān)的帶頭作用和經(jīng)驗，各二級單位也相應(yīng)開展了中層管理人員的公開競聘工作。各二級單位機關(guān)部門減幅37%，管理人員減幅26%，僅巡場本區(qū)的杉木樹煤礦、白皎煤礦、珙泉煤礦3個礦2015年以來，減少管理機構(gòu)16個，減少管理人員66人。公開競聘工作的開展，拓寬了選任工作方式，激發(fā)了干部隊伍活力。

深化安全文化建設(shè)，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)

安全是企業(yè)最大的效益，越是在困難時期，越不能放松安全管理。公司黨委緊緊抓住這個企業(yè)管理中的“牛鼻子”不放松，圍繞公司提出的“保生存、保安全、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，結(jié)合安全生產(chǎn)的重點、難點和熱點，從年初開始，公司黨委就把安全文化建設(shè)作為黨建工作的主要內(nèi)容之一，努力創(chuàng)新安全文化載體，豐富安全文化內(nèi)涵，規(guī)范各礦井下安全廣播的內(nèi)容及管理，深入開展安全報告確認(rèn)、手指口述等傳統(tǒng)做法，在此基礎(chǔ)上，在6個生產(chǎn)礦井開展了“為什么要安全”的大討論等活動，從思想源頭入手，層層傳遞安全壓力，增強安全意識，從2月份啟動以來，各二級單位相繼召開了“為什么要安全”活動啟動大會，先后組織干部、職工、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員等開展大討論65場次，參與人數(shù)達5000多人次。通過大討論，讓廣大員工真正認(rèn)識了當(dāng)前公司安全工作的嚴(yán)峻形勢，切實增強職工自我安全保護的意識和自覺性，由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的意識上了，廣泛參與，獻計獻策，進一步提高廣大員工重要性的認(rèn)識，從而增強全體員工做好安全工作的主動性和自覺性，打好安全生產(chǎn)的持久戰(zhàn)，確保守住安全“紅線”。

發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

在推行一系列改革改制、救亡圖存的工作中，公司黨委始終抓住思想輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)各單位干部職工向先進看齊，激發(fā)各單位的內(nèi)生動力，積極發(fā)揮主觀能動性。在內(nèi)部，大力宣傳改革改制、降本增效、主動作為的先進單位和先進個人典型，組織新聞宣傳人員，以消息、通訊、紀(jì)實報告文學(xué)等多種形式，先后對芙蓉物流分公司、支護材料公司等單位的改革改制、“三項制度”改革、降本增效等方面的工作開展深入采訪宣傳；同時，公司黨委還組織人員對基層單位的全省勞動模范、全國孝敬之星、優(yōu)秀礦工、先進青年等先進人物進行選樹，通過網(wǎng)站、報紙、微信、雜志等方式，加大宣傳報道力度，積極傳遞正能量。今年三月，公司黨委還在全公司掀起了學(xué)習(xí)“雙陽礦”先進經(jīng)驗的活動，要求各級中層以上干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)龍煤集團雙鴨山礦業(yè)公司雙陽礦領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)干部職工如何調(diào)整思路、加強管理、深化改革、實現(xiàn)扭虧脫困的事跡，要求二級單位班子成員在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫心得體會。同時，公司黨委還派人參加指導(dǎo)主要生產(chǎn)單位的學(xué)習(xí)討論會，力求受到實效。這次學(xué)習(xí)活動，全公司共組織學(xué)習(xí)討論會31場，各級干部撰寫心得體會89篇。通過學(xué)習(xí)討論，增強了干部職工戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，各級干部主動作為、積極作為意識得到進一步增強。通過一系列輿論宣傳和思想引領(lǐng)，在公司內(nèi)部形成了學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé) 強化民主管理

為確保執(zhí)紀(jì)問責(zé)規(guī)范有序，有章可循，有法可依，芙蓉公司黨委和紀(jì)委先后出臺了一系列黨風(fēng)廉潔建設(shè)的重要制度，強化了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。先后對6名處級干部進行問責(zé)，誡勉約談3名礦處級干部，紀(jì)律約談4名礦處級干部，紀(jì)律處分2名礦處級干部，組織處理2名礦處級干部，公開通報點明批評14名副科級以上管理人員。同時，公司工會強化企業(yè)民主管理，加大幫困扶貧力度，用規(guī)矩規(guī)范行為，用紀(jì)律約束干部，用真情關(guān)愛職工，進一步凝聚了人心、士氣，形成了“眾志成城，同心同德，共渡難關(guān)”的可喜局面，也為企業(yè)實現(xiàn)“保生存、保安全、保穩(wěn)定”目標(biāo)，提供了堅強有力的紀(jì)律、作風(fēng)保障。