4月11日，宜賓市翠屏區(qū)宣傳部委派記者劉晨希到宜賓路橋公司采訪黨總支書記雷敬云。雷敬云以國有企業(yè)黨總支書記和宜賓市翠屏區(qū)建筑協(xié)會會長的身份接受采訪，在近1小時的訪談中，他回答了記者提出有關建筑企業(yè)發(fā)展的相關問題，并暢談公司近年來的創(chuàng)新發(fā)展思路。

訪談中，記者首要向雷敬云提出，作為建筑施工企業(yè)負責人和區(qū)建筑協(xié)會會長，對本地建筑業(yè)有何看法？雷敬云說，近年來，宜賓市及區(qū)縣建筑業(yè)發(fā)展較快，勢頭強勁。一方面是得益于地方政府的高度重視、大力支持。市、區(qū)黨政主要領導多次組織召開建筑企業(yè)座談會，專門聽取建筑企業(yè)的匯報，了解企業(yè)存在的困難和問題，并進行專題研究、解決，給予企業(yè)大力支持，促進了本地建筑企業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，在于市、區(qū)縣一大批建筑工程項目的推出，建筑市場擴大，為本土建筑企業(yè)提供了較多參與競爭的機會。加之，近年來不少本地建筑施工企業(yè)通過努力，資質提升了，實力提高了，參與市場的競爭能力也有了增強。當然，我們也清醒地看到，與外地企業(yè)特別是央企相比，無論是發(fā)展思路還是競爭實力宜賓本土企業(yè)都還有很大的差距，還需要地方政府及部門的大力支持和幫助。

針對記者提出“在經(jīng)濟疲軟的大形勢下，宜賓建筑業(yè)去年產值有20%多的上升，作為施工企業(yè)該如何保持和穩(wěn)固良好增長的發(fā)展勢頭？”雷敬云結合宜賓路橋近年來的發(fā)展歷程，他說企業(yè)要有良好的發(fā)展，首先還需要政府的重視和支持，目前，政府工程大多為PPP項目，這些項目都需要大量的社會資本包括銀行、證券、投資公司等金融投資企業(yè)參與，政府部門要為金融投資企業(yè)進入提供基本的條件，應將相關的條件寫入項目招標文件。其次，政府部門對PPP項目盡量少采取集中“打捆”招標，招標條件設置也不能過高，讓本地企業(yè)有參與的機會。當然。本地企業(yè)也要適應市場發(fā)展的需要，要更新發(fā)展思路，整合社會資源，以多種合作方式參與競爭。

記者提出“宜賓路橋公司在創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、綠色發(fā)展中哪個方面更為突出”的問題時，雷敬云非?？隙ǖ鼗卮穑菏莿?chuàng)新發(fā)展。他說，宜賓路橋從當初的建筑工程隊，經(jīng)過改制重組，不斷發(fā)展壯大，到2014年已取得公路工程施工總承包一級資質，具備了進一步發(fā)展壯大的基本條件。2015年公司制定了五年發(fā)展規(guī)劃，大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，并推動企業(yè)轉型發(fā)展，目前開始取得積極進展。第一是突破傳統(tǒng)的發(fā)展思路。近年來，在上級公司的支持下，工程項目上，從傳統(tǒng)的招投標工程積極進入BT、PPP工程項目；產業(yè)發(fā)展上，從傳單一的工程施工向工程檢測、工程服務等施工產業(yè)鏈延伸發(fā)展；市場開發(fā)上，從以前的單打獨斗向聯(lián)合社會資源合作參與市場競爭，如與央企、有實力的民營企業(yè)組成聯(lián)合體，抱團參與市場競爭，以股份合作形式開發(fā)市場、實施項目；人才引進上，也在不斷拓展思路，引進骨干人才，組建核心團隊，吸納社會優(yōu)質施工隊伍，形成進退可控的管理格局。第二是突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式。廣泛與社會資源合作，在專業(yè)業(yè)務上成立參股子公司，在單個項目上采取項目股份合作經(jīng)營，實現(xiàn)資金、人才、管理等資源共享、利益共享、風險共擔。第三是突破區(qū)域市場開發(fā)。公司一直以來以宜賓市場為主，今年來我們在立足宜賓區(qū)域市場的同時，積極走出宜賓市場，面向全川及周邊地區(qū)，目前公司已成立成都分公司、云南分公司，以不斷擴大市場開拓，實現(xiàn)公司盡快做大做強。