1月18日，宜賓路橋公司組織所屬的6個分公司，首次在公司內(nèi)部開展了一場工程項目內(nèi)部競價活動，旨在通過更多的內(nèi)部競爭演練，模擬市場化競爭，培育項目管理人員的市場競爭意識。

本次競標(biāo)項目為公司即將開工的宜賓環(huán)長江旅游景觀大道起步廣場市政工程項目的三個標(biāo)段。本次內(nèi)部競價活動的全過程，從公司發(fā)出競價邀請文件、各分公司遞交競價文件到競價文件評選，都參照工程項目公開招投標(biāo)的程序進(jìn)行。

據(jù)悉，隨著市場競爭的日趨激烈，各分公司在工程招投標(biāo)工作仍存在許多不足。為了讓分公司能更快地獨立成長，適應(yīng)新形勢、新模式下的市場競爭要求，宜賓路橋大膽改革創(chuàng)新，對內(nèi)部工程不再采取單一的項目經(jīng)理委派形式，而是進(jìn)行內(nèi)部公開競標(biāo)，實行分公司項目責(zé)任制，讓分公司之間開展公平、公開的內(nèi)部競爭，實現(xiàn)項目目標(biāo)責(zé)任管理，適應(yīng)大市場競爭方式，以此降低管理成本，提高項目管理水平和市場競爭力。