11月30日，據(jù)宜賓路橋人力資源部門統(tǒng)計，2015年公司共引進人才21人，培訓合格的現(xiàn)場施工管理人員53人，已注冊一級建造師人數(shù)達18人，二級建造師人數(shù)達30名。通過引進、培養(yǎng)各類專業(yè)人才，人才隊伍建設初具成效，為企業(yè)的發(fā)展壯大大力建造起人才“蓄水池”。

為了做好人才隊伍的建設，宜賓路橋今年在人才隊伍規(guī)劃、建設上不斷探索、不斷突破、不斷深入。首先做好人才建設規(guī)劃，確保規(guī)劃科學合理，年初制定了《公司人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃》，明確了公司人才發(fā)展要堅持以企業(yè)發(fā)展為目標，重點突出；堅持政策導向和市場機制相結合；堅持注重長效；堅持專業(yè)對口、業(yè)務突出的四大原則。在廣開渠道積極招聘引進各類人才的同時，立足實際加大內(nèi)部人才培養(yǎng)工作力度，通過對外招聘、建立完善內(nèi)部人才培訓、培養(yǎng)管理機制，開展“師帶徒”活動等，加強對外深造學習和內(nèi)部教育培訓，強化崗位培養(yǎng)，提高了員工整體素質，聚集人力資本，為公司持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。為了更好的激勵干部職工的繼續(xù)深造學習，公司還建立健全了人才開發(fā)培養(yǎng)考核、激勵機制，對獲得國家頒發(fā)了畢業(yè)證書、資格證書，被聘任相應專業(yè)崗位的技術人員、管理人員，發(fā)放一次性補助金或獎勵，并加強專業(yè)技術人員的管理和晉升考核。同時，在選人用人上，公司堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩觀念，擴大識人、選人、用人的渠道，加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度。

通過積極的努力，宜賓路橋的人才隊伍建設得到了有效發(fā)展，人才“蓄水池”的建立，確保了公司現(xiàn)有資質的維護，保證了現(xiàn)有施工項目的規(guī)范管理，滿足了市場投標的提升。